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过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。在成长道路上，我们遇到很多的挑战。为了应对业务的变化，我们一直在公司组织和合作方式上不断优化调整。比如，明确主要业务的CEO和管理团队；建立各业务虚拟的P&L，帮助各业务更好的做决策；绩效管理和OKR工具也不断更新。但如何建立好一个超大型全球化企业，对我们来说，还是新的课题。

“货币供给总闸门”重现会议指出，稳健的货币政策要松紧适度（上季度为“更加注重松紧适度”），把好货币供给总闸门（新增表述），不搞“大水漫灌”（新增表述），同时保持流动性合理充裕，广义货币M2和社会融资规模增速要与国内生产总值名义增速相匹配（上季度为“保持货币信贷及社会融资规模合理增长”）。

会议强调，打铁必须自身硬。广大纪检监察信访举报干部要牢固树立“四个意识”，自觉从政治和大局上向核心看齐，铸牢忠诚品格，提高履职能力，守住干净底线，做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁。会议以电视电话会议形式召开。北京、广东、陕西、福建4省（市）纪委、监委和中央纪委驻科技部纪检组有关负责同志在会上作了发言。

消息称，征文活动体裁不限，字数不超过5000字，12月25日前完成评选，是为切实推进“文化茅台”建设，充分吸纳社会各界人士的先进理念，助力探索“文化茅台”建设新路径。澎湃新闻（www.thepaper.cn）注意到，《“文化茅台”建设指导意见》《“文化茅台”建设实施方案》等一系列文件在茅台集团出台后，该集团已不断发力。

但更值得重视的，是美国发动贸易战背后的真正筹谋。这些年，中国加速成为区域经济重心乃至世界经济增长的“稳定器”“助推器”，伴随人民生活即将实现全面小康，已成长为全球增长最快、最具潜力的消费市场。有世界上人口最多的中等收入群体，有相伴而生的世界最大市场，这一力量足以使中国对世界经济格局产生变革性的影响。与此同时，中国的科技实力和创新活力与日俱增，如果成功实现了产业升级目标，全球分工体系难免会重新调整。美国公布的第一批征税清单中，包括了航空航天、信息技术、工业设备、机器人、新材料、汽车等诸多行业，保护自己“奶酪”的心态昭然若揭。

而安踏业绩“狂奔”，很大一部分归功于旗下高端产品FILA（斐乐）的业绩高速增长。2009年，安踏收购了FILA（斐乐）在中国地区的商标使用权和经营权。经过近十年的经营，终于将FILA（斐乐）发展成为安踏高端产品线的标志性品牌。因此，有了FILA（斐乐）这个成功案例后，安踏开始深入贯彻“多品牌战略”，频频收购高端品牌。截至目前，安踏体育旗下拥有Kolon Sport、Descente、FILA、FILA Kids和 Kingkow等高端品牌；安踏、安踏儿童、NBA品牌和Sprandi等大众品牌。